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众人好，我是分享哥
本文原因于飞狼财商思想
创业六年有亏有赚，就答复下小公司创业的心得，着末一条很严重。
1、东家的获利技能是第一位的
由于这是自身的公司，假如东家没有获利技能，那末职工更不会有。纵然职工有，他（她）的脚色所限也没法表现出来，否则他（她）就也许自身当东家了；
2、东家便是担负总共恶果的人
获利时，要分成给股东和中心职工；亏钱时，则是首要担负者；
3、东家没有明了的假期
看上去功夫都对照自在，但又险些是24小时随时待命，纵然果真出去观光了，也很大约率要在手机上或电脑上管教公事，心态上是没有明了假期的；
4、东家必须万能
并不确定统统都要自身做，但不做的部份也要懂，能把关能给出提拔意见能把控进度，否则良多事宜都邑失控，成本都邑落在自身头上；
5、账上的钱比契约上的帐更有代价
这是决议公司是否继续的关键，账期太长的营业，很有也许拖垮公司；
6、会花钱的东家有前程
通往目标最快的方法确定是花钱，但何如花钱、何如最高性价比的花钱倒是每个东家的差别。在于对花钱项目标懂得水平和把控力，假如一个事宜能经过不花钱到达最大功效，确定是东家所寻求的，但根基上不行能；
7、拼到着末确定是拼身材
不管是害病照旧受伤，关于公司都具备严峻的影响，小公司东家便是中心，客户、配合方根基只认东家，一旦东家因病或因伤不能介入劳动，营业幸免会受影响，身体力行是小东家们的觉醒。尚有一点便是，在宛如前提下，身材好的人走得更远走得更稳，身材是革新的成本诚不欺我；
8、不要脸是东家的必修课
当职工时（高管也算）假如有甲方或配合方扯拐，你大可不确定会赔笑颜，良多人也会直接怼归去，横竖这间公司不是他的。
而当了东家，每一次的硬刚都有也许带来营业的遗失、收入的低落以及冒犯不能冒犯的人后，何如更好地管教甲方的责问、配合方的折腾、团队的怨气等，是必须要面临的，不要脸是说不要在乎自身的脸面，更现实地对待妥协决题目；
总之，欠妥家不知盐米贵，创业能人懂甘苦自知，咱们一同自勉，加油创业人!
祝诸位东家发达！~
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