作者
张雷
最近有幸拜读了文德先生著的《方与圆》一书，收获了一些在工作和生活中处理问题的启示。方与圆是中国哲学和文化的一个特有概念，方是做人之本，圆是处事之道，方圆之道为立世之本。通俗来说，方是为人处世的原则，而圆则是在社会生存的手段。方圆之道适用于我们工作和生活的方方面面，做事不能破坏规矩，但是又要通过一系列的手段获得成功，达到方与圆的有效结合。
人们常说“舍得”一词，有舍弃才能有收获，只是一味的追求获得，而不懂得放弃往往得不偿失。作者举了一个很形象的例子：非洲人抓狒狒时，将狒狒爱吃的食物放在一个口小腹大的洞中，等人走远后，狒狒就会一把抓住食物，但是由于洞口小，狒狒握紧的爪子却无法抽出来，这时猎人就可以不慌不忙的将狒狒抓住。看到这个例子很多人会嘲笑狒狒的傻，如果狒狒撒开手不就可以逃脱了？但是，其实这一点上人与狒狒的相似的，面对利益往往不懂的放手，把自己困在执着的路上，只是当局者迷罢了。舍是圆，得是方，人们愿意获得，但是获得要趋利避害，该得的得，该放弃的放弃，既要懂得坚守应得的利益，也要放弃不属于自己的诱惑。
人在社会难免遇到各种挑战和问题，面对这些挑战和问题我们要有这样一个原则，即做事方正，做人圆融。先说方，做事要遵守规矩，“没有规矩不成方圆”，超出规则必定会受到惩罚。再说圆，圆是指圆通，是为人处世的一种态度，宽容、融通、不同于圆滑世故。做事圆通的人为了成功懂得舍弃小利，懂得以退为进，更加通晓人情世故，求大同存小异。工作中人和人的交流难免会有意见的碰撞，如果事无巨细的要求获得一个绝对的结果，往往很难圆融待人，这种情况下就可以把握大同小异的原则。在自己得势的时候要展示出你的大度，不应对对弱势的人斤斤计较，越是得势越是要顾及别人的感受，可以给对方一支烟或者一杯茶，或者向对方求索一些帮忙，往往会领其心情愉悦，或许还有其他令人意想不到的收获。而忽略了别人的感受，为了证明自己的正确而一定让对方心服口服，往往令对方不开心，即使占到了口边的胜利，却得罪了别人。
在项目管理工作中，沟通管理和相关方管理是体现项目经理工作能力的重要体现，方与圆的哲学可以帮助项目经理游刃有余的处理项目问题，项目经理是项目范围、进度、成本和质量管理的坚定捍卫者，同时也是团结项目团队的领导者，但是项目基准不是一成不变的，收到影响该变更的时候就要变更，要做到方与圆的平衡。同时，项目经理在项目管理过程应避免与相关方的冲突，遇到冲突采取积极的方式圆融处理。
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